Loto Atlantique
Rapport annuel
2022-2023
Message du président
C’est avec grand plaisir que je vous présente le Rapport annuel 2022-2023 de Loto Atlantique, qui met en lumière notre solide performance et nos réalisations exceptionnelles tout au long de l’exercice.
En 2022-2023, Loto Atlantique a versé un bénéfice total de 492,2 millions de dollars aux quatre gouvernements provinciaux, tout en renforçant notre engagement de promouvoir le jeu sain dans l’ensemble de nos produits. La responsabilité sociale reste primordiale et c’est un élément que nous prenons en compte et intégrons dans toutes nos opérations, depuis les événements et les organisations que nous choisissons de soutenir jusqu’aux outils de jeu responsable que nous proposons sur alc.ca.
Parmi les résultats financiers positifs dans de nombreuses catégories, la croissance soutenue des Jeux en ligne en particulier a continué de propulser la capacité de Loto Atlantique à générer des rendements pour nos actionnaires. Nous avons adopté la transformation numérique ces dernières années, avec une concentration et des investissements accrus afin de pouvoir rivaliser dans l’espace en ligne et dépasser les attentes de nos joueurs. Nos revenus nets des Jeux en ligne ont augmenté de 30,2 pour cent par rapport à l’année précédente, reflétant notre succès à nous adapter à la dynamique fluctuante du marché et à offrir des expériences divertissantes en ligne fluides.
Cette réalisation est le résultat des efforts collectifs de nos employés dévoués. En plus de renforcer notre position sur le marché, notre succès démontre également notre capacité à tirer parti de la technologie pour une croissance responsable. Cette évolution se poursuivra et constitue, par sa nature même, un élément permanent pour assurer la durabilité de notre entreprise.
Notre capacité à être concurrentiel est plus importante que jamais. En raison de changements législatifs et réglementaires à l’extérieur de notre région, l’environnement canadien des paris sportifs et des jeux de hasard en ligne a changé de façon radicale au cours des dernières années. Les Canadiens et Canadiennes de l’Atlantique jouent et sont exposés à des publicités d’autres sites de jeux de hasard sans se rendre compte que ces entités ne peuvent pas légalement opérer ou faire de la publicité au Canada atlantique, en vertu des lois canadiennes et provinciales.
En tant que le seul fournisseur légal et régi par le gouvernement de produits de jeu et de paris sportifs en ligne au Canada atlantique, Loto Atlantique offre à ceux et celles qui choisissent de jouer une alternative responsable et locale. C’est un privilège de jouer ce rôle unique, qui nous permet d’apporter une contribution positive à la région, non seulement sous la forme de bénéfices pour les gouvernements, mais aussi par le biais d’emplois, d’impacts économiques directs et indirects, de parrainages communautaires et bien plus encore.
Notre stratégie axée sur notre double mandat consiste à offrir de la valeur à nos actionnaires tout en fournissant des produits légaux, réglementés et responsables reste plus forte que jamais. C’est la caractéristique déterminante de Loto Atlantique depuis sa création en 1976 et elle restera au cœur de tout ce que nous ferons à l’avenir.
Sincères salutations,
C. Sean O’Connor, CPA, CA
Président du conseil d’administration
Message du PDG
Lorsque vous lirez les pages de ce rapport, j’espère qu’elles vous inspireront un sentiment de fierté et de confiance devant le fait que notre organisation publique et locale a des répercussions positives sur nos collectivités et notre région.
En 2022-2023, Loto Atlantique était fière de continuer à redonner aux communautés locales, non seulement en remettant 492,2 millions de dollars de bénéfices aux gouvernements du Canada atlantique, mais également en soutenant et en parrainant des activités et des organisations dans toute notre région, y compris de nombreux concerts, événements sportifs et activités culturelles.
Un élément clé de notre mandat est d’apporter une contribution significative à tous les Canadiens et Canadiennes de l’Atlantique ; c’est un principe qui nous tient à cœur dans tout ce que nous faisons, et je suis reconnaissant envers nos employés dévoués qui vivent ces valeurs au quotidien. La responsabilité sociale demeure au cœur des opérations de Loto Atlantique, et nous sommes impatients de progresser davantage sur cette voie au cours de l’année à venir en introduisant de meilleures pratiques environnementales, sociales et de gouvernance. Nos résultats solides au cours de la dernière année semblent suggérer que nous atteignons un autre élément important de notre objectif : divertir nos joueurs. Avec la multiplication des sites de jeux illégaux au cours des dernières années, Loto Atlantique a fait évoluer son offre pour rester concurrentielle, notamment dans le secteur numérique.
Je suis heureux de constater que nos produits trouvent un écho auprès de nos joueurs et qu’ils profitent bien des jeux de Loto Atlantique pour se divertir.
Vous pouvez vous renseigner sur notre nouvelle politique de jeu sain dans le rapport annuel de cette année, que tous les joueurs d’alc.ca doivent accepter lorsqu’ils participent à nos jeux en ligne. La politique décrit notre approche visant à soutenir de manière proactive les joueurs à haut risque, ainsi que les outils de jeu responsable (JR) de Loto Atlantique. La politique souligne le fait que la façon dont nous réalisons des bénéfices est tout aussi importante que le montant de nos bénéfices.
Il est critique pour nous que nos clients puissent profiter de nos produits de manière responsable, c’est pourquoi nous proposons des outils tels que la vérification de l’âge et de l’identité, ainsi que des limites obligatoires et facultatives pour aider les gens à personnaliser le jeu. En reconnaissance de notre amélioration continue des ressources pour nos joueurs et de l’engagement que nous avons démontré en faveur du jeu sain, nous avons une fois de plus mérité la certification de niveau 4 de la World Lottery Association en octobre 2022, le plus haut niveau d’accréditation.
Je suis fier de tout ce que nous avons accompli cette année, tout en partageant notre joie de jouer et l’amour de chez nous avec les Canadiens et Canadiennes de l’Atlantique. J’espère que vous nous joindrez au cours de la prochaine année alors que nous continuerons à soutenir et à assister à des activités, à redonner à nos collectivités et à proposer des jeux amusants comme divertissement.
Sincères salutations,
Patrick Daigle
Président et directeur général
Résumé
Loto Atlantique est fière d’avoir remis 492,2 millions de dollars aux quatre provinces de l’Atlantique en 2022-2023, afin de contribuer au financement des programmes et services essentiels. Comme toujours, ce soutien régional est contrebalancé par notre engagement en matière de responsabilité sociale.
L’augmentation du bénéfice de 54,1 millions de dollars par rapport à l’année précédente est due à la solide performance de plusieurs secteurs d’activité, ainsi qu’au lancement du casino en ligne en Nouvelle-Écosse.
Dans l’ensemble, en 2022-2023, la ligne de produits Destination a rapporté 262,8 millions de dollars et les secteurs d’activité Vente au détail et Jeux en ligne ont rapporté 229,4 millions. Le résultat du secteur d’activité Destination était de 18,5 millions de dollars au-dessus du budget, tandis que les secteurs du commerce de détail et des Jeux en ligne ont également dépassé leur engagement envers les provinces de 29,6 millions de dollars.
Outre le bénéfice distribué aux gouvernements provinciaux, Loto Atlantique a remis 54 millions de dollars aux gouvernements provinciaux et fédéral en impôts et en contributions fédérales.
Le lancement du casino en ligne en Nouvelle-Écosse a propulsé la croissance continue de la plateforme alc.ca en 2022-2023, surpassant l’année précédente. La part des Jeux en ligne dans le bénéfice net est restée stable à 18 pour cent en 2022-2023, tandis que la part des revenus bruts des jeux du secteur des Jeux en ligne a augmenté de 1 pour cent par rapport à l’année précédente.
Grâce à son offre de produits de pointe et à l'accent continu sur Loto Atlantique en tant qu’unique fournisseur légal et réglementé par le gouvernement de produits de jeu et de paris sportifs en ligne dans la région, alc.ca continue d'être populaire et offre un grand potentiel de croissance continue. D’où l’importance de l’espace en ligne et la viabilité future de ce secteur d’activité ; même avec la concurrence croissante du secteur à mesure que les sites illégaux multiplient sur le marché.
Red Shores a réalisé un bénéfice de 5,7 millions de dollars, ce qui représente une augmentation par rapport au budget de 91 pour cent. Ce fut l’année la plus rentable à ce jour pour Red Shores, portée par de solides résultats dans le secteur dans le salon de jeux.
Grâce à une autre année fructueuse, à Loto Atlantique nous continuons d’investir dans notre entreprise en mettant l’accent sur nos pratiques environnementales, sociales et de gouvernance. Nous avons élargi notre base d’employés pour soutenir notre modèle de commerce interentreprises et grand public. Nous avons dû faire des investissements supplémentaires dans les appareils de loterie vidéo afin d’améliorer l’expérience des joueurs. Loto Atlantique a également investi dans les Jeux en ligne et le commerce électronique pour ouvrir la voie à de nouvelles offres, nous permettant d’offrir des produits pertinents et attrayants dans une industrie de plus en plus compétitive.
Bénéfice par province (en millons)
Rapport d’impact communautaire
Loto Atlantique est une organisation axée sur un objectif précis, celui de bâtir un Canada atlantique plus fort en redonnant à nos collectivités, en apportant des contributions significatives et en promouvant le jeu sain. En plus de proposer des offres divertissantes, il est essentiel pour nous que nos joueurs apprécient nos produits de manière responsable et soient fiers de savoir que tous les bénéfices de Loto Atlantique soutiennent des programmes et services clés dans les quatre provinces de l’Atlantique.
Loto Atlantique est fière d’être le seul fournisseur legal et réglementé par le gouvernement de produits de jeu et de paris sportifs en ligne dans la région. Nous reconnaissons que les Canadiens et Canadiennes de l’Atlantique sont exposés à de plus en plus de publicités provenant de sites de jeu illégaux sans se rendre compte qu’ils ne sont pas légalement autorisés à exploiter ou à faire de la publicité dans notre région. Contrairement à Loto Atlantique, leurs bénéfices ne sont pas investis au Canada atlantique.
Alors que Loto Atlantique continue d’évoluer au rythme de l’industrie mondiale fluctuante pour garantir que nous remplissons notre mandat de contribuer positivement à la région, nos répercussions sociales restent à l’avant-plan dans tout ce que nous faisons. Nous sommes actuellement dans les premières étapes d’un processus intentionnel à des fins sociales, dont nous sommes très heureux de partager les mises à jour et les étapes importantes au cours de l’année à venir.
Dans ce rapport d’impact communautaire 2022-23, nous avons hâte de communiquer nos progrès dans nombreux domaines, notamment notre engagement en matière de jeu sain ; la responsabilité sociale des entreprises; les pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) ; le Conseil de direction sur l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité (IDEA); et le soutien régional.
Rapport d’impact communautaire
Notre engagement pour le jeu sain
En notre rôle de fournisseur réglementé et responsable de produits de jeu et de paris sportifs en ligne, Loto Atlantique accorde depuis longtemps la priorité au jeu sain. En octobre 2022, nous avons marqué une étape importante dans cet engagement continu avec l’introduction de notre politique de jeu sain. Les joueurs sur alc.ca doivent accepter cette politique pour participer à nos jeux en ligne. Elle comprend des développements clés dans la façon dont nous soutenons nos joueurs, en s’appuyant sur des outils et des pratiques existantes, et elle renforce le rôle interactif et proactif de Loto Atlantique d’aider les joueurs à identifier les signes avant-coureurs et d’ajuster leurs comportements lorsque leurs habitudes de jeu changent.
Notre politique sur le jeu sain décrit la possibilité d’interactions proactives de la part de Loto Atlantique pour soutenir les joueurs à haut risque, y compris l’exclusion des communications de marketing directes et la diffusion de messages personnalisés sur le jeu sain basés sur leurs habitudes de jeu. La politique comprend la définition du jeu sain de Loto Atlantique, qui est la suivante :
Jouer pour le plaisir et pour se divertir en comprenant comment les jeux fonctionnent, et être en mesure de décider du temps à consacrer et de jouer selon ses moyens.
La politique de jeu sain met également en évidence les outils de jeu responsable (JR) offerts aux joueurs sur alc.ca. Nos outils JR en ligne ont été approuvés par deux programmes d’accréditation indépendants de renommée mondiale : la certification de niveau 4 de la World Lottery Association, que nous détenons depuis 2010, et l’accréditation RG Check du Conseil du jeu responsable, que nous avons méritée en 2022. L’hippodrome et casino Red Shores de Charlottetown continue également à mériter l’accréditation RG Check depuis 2013. Ces deux certifications sont axées sur l’amélioration continue de nos outils JR et soulignent notre engagement à intégrer le jeu sain à tout ce que nous faisons à l’échelle de l’entreprise. Ces accréditations soulignent que Loto Atlantique va au-delà des attentes pour encourager le jeu sain, en s’engageant dans des activités telles que la recherche sur le jeu et l’évaluation de la responsabilité sociale ; offre de la formation aux employés, aux détaillants et aux opérateurs de loterie vidéo ; et mets en œuvre une surveillance de la conformité en matière de vérification de l’âge.
Rapport d’impact communautaire
Responsabilité sociale des entreprises
Loto Atlantique est une société publique ainsi qu’un fournisseur de jeux de hasard réglementés et responsables. C’est pourquoi nous prenons en compte la responsabilité sociale dans tout ce que nous faisons. Notre engagement envers la responsabilité sociale nous incite à contribuer au Canada atlantique de manière à générer des avantages nets positifs. Dans ce contexte, nous effectuons des évaluations de responsabilité sociale chaque fois que nous prévoyons lancer une nouvelle gamme de produits, un jeu individuel, un concours ou une promotion, une publicité ou des contenus sur les réseaux sociaux.
Ces évaluations comprennent la prise en compte du profil d’utilisateur du produit ou de l’initiative, des données démographiques, du niveau de risque, des recherches pertinentes, des répercussions sur les messages et les ressources de jeu sains existants, ainsi que de tout risque en matière de responsabilité sociale et des mesures d’atténuation prévues. Ce processus nous fournit les informations dont nous avons besoin pour juger si un nouveau produit doit être introduit, si une nouvelle approche marketing doit être entreprise ou si un nouveau projet mérite d’être lancé.
Contrairement aux sites de jeu illégaux, qui peuvent avancer des déclarations trompeuses dans leurs publicités, Loto Atlantique adhère à des normes publicitaires strictes. Entre autres critères, ces normes exigent que notre publicité fournisse des informations factuelles, ne fasse aucune fausse déclaration, fournisse des informations importantes pour appuyer des choix éclairés et n’exagère pas les possibilités de gagner des joueurs. Nous croyons qu’un joueur informé est plus susceptible de prendre des décisions saines concernant le jeu.
Rapport d’impact communautaire
Notre cheminement ESG
Loto Atlantique a une tradition solide de responsabilité sociale, qui comprend notamment les jeux sains, le bien-être des employés, des parrainages communautaires, la cession d’actifs et une ligne d’assistance téléphonique en matière d’éthique, mais nous reconnaissons que le paysage environnemental, social et de gouvernance (ESG) au sens large est en constante évolution. Nous explorons de nouvelles approches afin d’améliorer nos pratiques dans ces domaines dans l’ensemble de nos opérations, en veillant à ce que nous continuions à progresser et à vivre nos valeurs d’entreprise au quotidien. Voici certains faits saillants ESG pour 2022-2023 :
Environnement
Loto Atlantique participe au programme PrintReleaf pour nos billets de loterie au détail. Le programme évalue notre empreinte papier et des arbres sont plantés dans les zones les plus déboisées, en fonction du volume de papier que nous utilisons. Ce partenariat contribue à la reforestation, ainsi qu’à réduire notre impact sur l’environnement et à promouvoir la durabilité.
Société
Dans le cadre de son engagement envers la vérité et la réconciliation, Loto Atlantique a organisé un Atelier de formation des alliés autochtones pour les employés en septembre 2022, axé sur l’histoire, la culture, l’éducation par rapport aux traités et la vérité et réconciliation autochtones. Nous avons profité de l’occasion pour renommer la salle Wabanaki et la place Mawiomi à notre siège social. Nous avons également organisé des discussions publiques et sur intranet pour promouvoir et permettre la réflexion avant la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation, jour de congé en Atlantique pour les employés de Loto atlantique.
Depuis plus de 17 ans, Loto Atlantique organise des activités pour la Journée du partenariat communautaire dans tous les coins du Canada atlantique dans le cadre de notre engagement envers la région et de notre objectif d’encourager le jeu sain et de soutenir ceux et celles qui éprouvent des inquiétudes liées à leur jeu. Pour la Journée du partenariat communautaire 2022-23, nous avons organisé une série de webinaires axée sur des sujets tels que les comportements de jeu chez les jeunes et leur prévention, le jeu problématique et les approches thérapeutiques, ainsi que la prévention des rechutes basée sur la pleine conscience pour le jeu problématique. Loto Atlantique se consacre à l’organisation d’événements axés sur les divers besoins de formation liés au jeu de nos partenaires communautaires. Ces séances sont ouvertes, mais sans s’y limiter, aux prestataires de traitement, aux prestataires de services communautaires, aux conseillers financiers, aux conseillers, aux éducateurs et aux dirigeants de groupes de soutien par les pairs.
Gouvernance
Loto Atlantique a comparu devant les comités des comptes publics de la Nouvelle-Écosse et du Nouveau-Brunswick des assemblées législatures du Nouveau-Brunswick en 2022-2023, pour démontrer notre responsabilité envers les actionnaires, le public et les médias.
Le conseil d’administration de Loto Atlantique fixe l’orientation stratégique et les politiques d’entreprise de la société, guide les opérations commerciales et approuve le plan d’affaires annuel ainsi que les budgets de fonctionnement et d’investissement. En 2022-2023, le Conseil a poursuivi de nombreuses priorités et domaines d’intervention clés, notamment :
- Un accent continu sur la diversité, l’équité et l’inclusion au sein de la société, qui fait désormais partie du processus d’intégration des nouveaux administrateurs et des activités de développement annuelles ;
- La cybersécurité comme priorité permanente du Conseil d’administration ;
- L’achèvement de l’examen du programme des récompenses annoncé précédemment en juin ; et
- L’identification de l’ESG comme domaine d’intervention pour 2023-24, avec le soutien du Comité de responsabilité sociale et de développement durable.
Le Conseil a tenu neuf réunions en 2022-2023, avec un taux de présence en moyenne de 98 pour cent. Les sous-comités du Conseil ont tenu un total de 20 réunions au cours de l’année, avec un taux de présence moyen de 90 pour cent. Dans le contexte de son engagement continu en faveur de la transparence et de l’amélioration, le conseil rend désormais publiques les informations détaillées sur le nombre de personnes présentes à ses réunions plénières et ses comités sur alc.ca.
Community Impact Report
Conseil d’orientation sur les principes idea
Fondé en 2018, le Conseil de direction sur l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité (IDEA) de Loto Atlantique a pour objectif de promouvoir et de favoriser un environnement de travail inclusif, diversifié, équitable et accessible au sein de l’organisation et d’influencer la stratégie IDEA à Loto Atlantique. Issus de l’ensemble de l’organisation, ses dirigeants prennent un engagement tangible et sont responsables de promouvoir une culture IDÉA à Loto Atlantique.
Loto Atlantique est un meilleur lieu de travail grâce à l’impact et aux réalisations du conseil, où les employés peuvent vivre leurs valeurs et contribuer à bâtir des collectivités plus solides. En 2022-2023, le conseil a dirigé un certain nombre de projets au nom de l’organisation, notamment :
- La mise en œuvre d’une politique relative aux congés pour cérémonies de citoyenneté et d’un programme de travail hybride
- De nouvelles directives de marque respectant les normes d’accessibilité et un langage inclusif
- Des offres de casting inclusives pour les campagnes publicitaires
- La prise de mesures sur la voie de la vérité et la réconciliation en collaboration avec nos cosignataires autochtones des traités Des évaluations de l’inventaire de développement interculturel et l’apprentissage en matière de compétences culturelles pour l’équipe de direction et le conseil d’administration.
- Un atelier intitulé « Embrace Who You Are in a Highly Diverse World » commémorant le Mois de l’histoire des Noirs a été présenté aux employés.
- Un indicateur de diversité pour mesurer la représentation démographique et le sentiment d’inclusion de Loto Atlantique au moyen d’un sondage confidentiel.
- Des séances de formation à l’échelle de l’organisation, adressant les concepts d’un milieu de travail civil et respectueux et de la sécurité psychologique au travail
- Un examen continu de la conformité en matière d’accessibilité de Loto Atlantique sur alc.ca et les applications mobiles.
«Nous reconnaissons que la constitution d’une main-d’œuvre diversifiée et une culture d’inclusion, d’équité et d'accessibilité est très importante à Loto Atlantique. En tant que membre du Conseil de leadership sur les principes IDEA, j'ai une opportunité de contribuer vers ce programme qui m’aide tous les jours à devenir une meilleure personne. Je peux partager mes expériences et participer à des activités de Loto Atlantique et communautaires pour enrichir mes connaissances et développer mes compétences relationnelles.»
Manisha Gawde
Gestionnaire de projet, Loto Atlantique
Rapport d’impact communautaire
Soutien régional
Loto Atlantique s’engage à bâtir un Canada atlantique plus fort en redonnant à nos collectivités. Chaque année, nous sommes fiers de parrainer plus de 100 événements communautaires qui ont d’importantes répercussions culturelles, sociales et économiques dans toute la région. Notre objectif est d’assister aux festivals et événements communautaires dans tous les coins du Canada atlantique.
En plus de notre programme de festivals et d’événements communautaires, le programme de commandites d’entreprise de Loto Atlantique fournit un soutien financier aux initiatives communautaires dans le but de renforcer la région.
Nous avons formellement intégré des principes d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité à notre processus de sélection des événements que nous soutenons et avec lesquels nous collaborons. Ainsi, notre programme de parrainage est assuré de favoriser l’inclusion et de refléter la diversité dans la région, notamment des événements tels que la Halifax Pride, le St. John’s African Roots Festival et le DiverseCity Festival à l’Île-du-Prince-Édouard.
Par souci de transparence, tous les événements commandités par Loto Atlantique sont maintenant affichés en ligne.
Cette année, un soutien supplémentaire aux initiatives et causes communautaires comprenait :
- Un don de 50 000 $ à la Croix-Rouge pour soutenir les efforts de secours suite à l’ouragan Fiona.
- Un don de 31 350 $ à Centraide – Grand Moncton et Sud-Est du Nouveau-Brunswick pour soutenir les communautés ukrainiennes du Canada atlantique
- Parrainage de bénévoles pour les Jeux du Canada à l’Île-du-Prince-Édouard 2023
- Partenariat continu avec Centraide, pour lequel les employés de Loto Atlantique contribuent des dons prélevés sur les salaires et aux événements annuels de la Journée d’entraide dans la région.
- Autres dons et participation des employés à des événements caritatifs dans toute la région
Où va l’argent :
92 cents de chaque dollar restent ici
En 2022-2023, 92 cents de chaque dollar de loterie sont restés ici même, au Canada atlantique. Chaque année, Loto Atlantique remet 100 pour cent de ses bénéfices à ses actionnaires, les quatre gouvernements provinciaux du Canada atlantique. Mais notre impact dans la région ne s’arrête pas là. Qu’il s’agisse de décerner des prix à nos joueurs, de nouer des partenariats avec des détaillants indépendants ou de créer des emplois directs et indirects dans toute la région, nous contribuons à bâtir un Canada atlantique plus fort, tout en restant déterminés à promouvoir le jeu sain.
Canada atlantique
Nous avons versé 492,2 millions de dollars de bénéfices aux quatre provinces de l’Atlantique en 2022-2023, contribuant à financer des services tels que les soins de santé, l’éducation et les infrastructures de la région. Depuis la création de Loto Atlantique, nous avons remis plus de 11,9 milliards de dollars pour soutenir des services importants dont tout le monde se sert.
Loto Atlantique a remis 440,1 millions de dollars en prix aux gagnants et gagnantes de tous les coins du Canada atlantique, soit plus que l’année précédente. Depuis 1976, nous avons distribué 11,6 milliards de dollars en prix. C’est beaucoup de chèques géants ça !
du Canada atlantique
Les détaillants ont reçu 121,7 millions de dollars en commissions, soit une hausse de plus de 10 millions de dollars par rapport à l’année précédente. Notre réseau de partenaires indépendants est composé de plus de 3 600 entreprises du Canada atlantique qui tirent des revenus de la vente des produits de Loto Atlantique et créent des emplois dans nos collectivités.
Canada atlantique
Dans l’ensemble, les opérations contribuant indirectement à la création de plus de 8 300 postes et à 1,9 milliard de dollars d’activité économique dans la région, ont fait de Loto Atlantique un important moteur de développement économique.
avantages sociaux
Les employés de Loto Atlantique demeurent dans les quatre provinces de l’Atlantique. Nous vivons dans cette région et nous sommes passionnés de contribuer à faire de nos collectivités des endroits plus forts et plus dynamiques pour tous.
Loto Atlantique s'associe parfois à des entreprises à l'extérieur de la région, selon les besoins et la disponibilité de tiers et des services qu'ils offrent.
Comme toutes les entreprises, Loto Atlantique paie des impôts au gouvernement, ce qui se traduit par un soutien supplémentaire aux services essentiels pour les collectivités du Canada atlantique.
Répartition d’un dollar de loterie
Gagnants et gagnantes
En 2022-2023, 893 Canadiens et Canadiennes de l’Atlantique ont remporté un prix de 10 000 $ ou plus sur les produits de Loto Atlantique. C’est une augmentation par rapport aux 792 grands gagnants et gagnantes de l’année précédente.
Prix importants (10 000 $ ou plus) par province
Nouveau-Brunswick
358
Terre-Neuve et Labrador
193
Nouvelle-Écosse
284
Île-du-Prince-Édouard
58
Tableau de bord prospectif
Rendement d’entreprise 2022-23 par rapport aux objectifs
Le tableau de bord équilibré de Loto Atlantique présente, évalue et rend compte de mesures d’entreprise spécifiques qui ont été identifiées comme essentielles à la réalisation du plan opérationnel et du plan stratégique à long terme. Chaque année, la carte de pointage est établie par l’équipe de direction et le conseil d’administration de Loto Atlantique. Ses mesures sont essentielles pour garantir que Loto Atlantique continue de s’adapter et d’exceller au sein d’un environnement concurrentiel en évolution.
| MESURE | CIBLE | RÉELLE |
|---|---|---|
| FINANCIER | ||
| Revenus bruts des jeux1 | 843,9 M | 810 M |
| Bénéfice net | 492,2 M | 460 M |
| JOUEURS | ||
| Joueurs connus2 | 346 328 | 371 336 |
| Score de jeu positif en matière de littératie3 | 53,0 % | 65,0 % |
| OPÉRATIONNEL | ||
| Valeur de l’expérience numérique4 | 211,8 M | 190,0 M |
| Efficacité opérationnelle | 2,06 M | 1 M |
| Opinion défavorable parmi les Canadiens de l’Atlantique concernés5 | 27 % | 25,5 % |
| Employee | ||
| Employee Development | 81.2% | 85.0% |
| Employee Engagement | 65.8% | 60.0% |
1 Revenu moins les prix versés aux joueurs.
2 Nombre total de comptes uniques vérifiés actifs sur alc.ca ou qui ont saisi des billets de vente au détail par 2Chance au cours des 12 mois précédents.
3 Ce score démontre à quel point nos joueurs sont bien informés sur nos produits. Un pourcentage plus élevé reflète une base de joueurs mieux instruite.
4 Calculé en tant que PBJ (Produit brut des jeux) sur les transactions numériques effectuées au détail, les ventes sur alc.ca et la valeur associée aux produits de détail saisis numériquement après l’achat.
5 Ce résultat reflète le sentiment que partagent les Canadiens de l’Atlantique impliqués à l’égard des produits de Loto Atlantique. Un pourcentage plus faible indique un sentiment plus positif
Aperçu de la situation financière
Le texte ci-dessous offre un aperçu de la situation financière de Loto Atlantique pour l’exercice terminé le 31 mars 2023 et doit être lu conjointement avec les états financiers consolidés et vérifiés et les notes complémentaires associés, qui sont préparés conformément aux Normes internationales d’information financière (IFRS). ). Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés (notes 1 et 2) pour plus de détails concernant la nature des activités de Loto Atlantique et les principales conventions comptables utilisées.
La priorité constante de Loto Atlantique est d’augmenter les profits qui reviennent à nos actionnaires tout en offrant les produits et les ressources les plus responsables à nos joueurs. Comme on le voit à travers le Bilan de rendement 2022-23, nous restons déterminés à soutenir nos partenaires de vente au détail, à financer de nouveaux investissements grâce à des offres de produits innovants et à préserver un régime de retraite sain pour soutenir les employés passés, présents et futurs. Tout cela en maintenant une trésorerie solide détaillée dans le Tableau des flux de trésorerie.
Loto Atlantique poursuit ses investissements en capital appuyant de nouvelles offres de produits afin d’assurer une position solide pour un succès futur et de renforcer notre part de marché face à une industrie de plus en plus concurrentielle. Ces décisions d’investissement s’inscrivent dans notre stratégie visant à prioriser les projets et à garantir des politiques de gestion de trésorerie responsables.
En 2022-2023, l’augmentation de l’actif total est motivée par les investissements en capital nécessaires dans les appareils de loterie vidéo et la plateforme de commerce électronique de Loto Atlantique pour améliorer l’expérience de nos joueurs de manière responsable. La croissance des comptes débiteurs en raison du chiffre d’affaires élevé, ainsi que l’augmentation des délais de règlement à 28 jours pour mieux soutenir les détaillants du Canada atlantique, contribuent également à cette situation.
Loto Atlantique a financé ces investissements au moyen d’une marge de crédit et de dettes à court terme, entraînant l’augmentation du passif et des capitaux propres. Ces augmentations sont en partie compensées par le remboursement des soldes du capital des titres de créance existants.
Ces résultats de 2022-2023 démontrent l’engagement de notre organisation à soutenir les Canadiens de l’Atlantique, maintenant et à l’avenir. Loto Atlantique est stratégiquement placé pour continuer à rapporter de solides bénéfices aux actionnaires de manière responsable.
Bilan consolidé (en milliers de dollars)
| 2022-23 | 2021-22 | Écart | ||
|---|---|---|---|---|
| $ | % | |||
| Actif total | $ 333 858 | $ 305 359 | $ 28 499 | 9,3 % |
| Total du passif | $ 215 234 | $ 178 772 | $ 36 462 | 20,4 % |
| Total des capitaux propres | $ 118 624 | $ 126 587 | (7 963) | -6,3 % |
Aperçu de la situation financière
Variation des actifs (en milliers de dollars)
Variation du passif et des capitaux propres (en milliers de dollars)
État des résultats consolidé
| (En milliers de dollars) | 2022-23 | 2021-22 | Écart |
|---|---|---|---|
| PRODUITS | 843 901 | 753 854 | 90 047 |
| Dépenses directes | 150 025 | 134 614 | 15 411 |
| BÉNÉFICE BRUT | 693 876 | 619 240 | 74 636 |
| Charges d’exploitation et autres charges | 201 627 | 181 072 | 20 555 |
| RÉSULTAT NET | 492 249* | 438 168 | 54 081 |
| Bénéfice brut % du chiffre d’affaires | 82,2 % | 82,1 % | 0,1 % |
| Charges opérationnelles % du chiffre d’affaires | 23,9 % | 17,5 % | -0,1 % |
| Bénéfice net % du chiffre d’affaires | 58,3 % | 58,1 % | 0,2 % |
*Le bénéfice net consolidé inclut un gain de filiale de 0,1 M$
Aperçu de la situation financière
Les revenus comprennent les ventes brutes moins la contrepartie versée au joueur (dépenses liées aux prix). L’augmentation des revenus d’une année sur l’autre est due à l’augmentation du rendement dans les secteurs d’activité Destination et Jeux en ligne. L’augmentation la plus importante de 52,7 millions de dollars dans le secteur d’activité Destination est principalement attribuable à la loterie vidéo qui a atteint des niveaux proches d’avant la pandémie. Il s’agit de la première année complète sans aucune restriction liée au COVID-19 depuis le début de 2020. Le secteur d’activité des Jeux en ligne a également connu une augmentation de 9,2 millions de dollars en raison du lancement réussi du casino en ligne en Nouvelle-Écosse.
Les dépenses directes comprennent 121,7 millions de dollars en commissions versées aux détaillants, une hausse de 10,3 millions de dollars ou de 9 pour cent par rapport à l’année précédente. L’augmentation est directement liée à l’augmentation des revenus, en particulier des recettes de loterie, car la commission sur ce produit est plus élevée que celle des produits de la filière de vente au détail. Les coûts des billets et de la commercialisation de 28,3 millions de dollars s’élèvent à 5,1 millions de dollars par rapport à l’année précédente, en raison de la part des revenus des Jeux en ligne alors que le rendement continue à croître.
Les dépenses d’exploitation et autres dépenses sont en hausse de 20,6 millions de dollars par rapport à l’année précédente. Loto Atlantique continue de surveiller avec diligence où les fonds sont dépensés afin de maximiser les profits restitués aux provinces. L’augmentation globale est liée à l’engagement d’améliorer l’expérience des joueurs grâce à des technologies et initiatives marketing, ainsi qu’à la main d’œuvre croissante et aux services externalisés nécessaires afin de soutenir ces initiatives. De plus, les hausses des taux d’intérêt de la Banque du Canada au cours de l’exercice, associées aux investissements en capital financés par la dette à court terme, ont entraîné une augmentation des frais d’intérêts.
Bénéfice par province (en millions)
Bénéfice par secteur d’activité (en millions)
État consolidé des flux de trésorerie
L’état des flux de trésorerie constitue la base permettant d’évaluer la génération et les dépenses de trésorerie.
Les activités opérationnelles présentent le montant net des entrées et sorties de trésorerie liées aux activités commerciales régulières. Les solides résultats nets du bénéfice sont ajustés par rapport aux éléments non monétaires tels que la dépréciation et l’amortissement et le fonds de roulement non monétaire. Le résultat est un total de 497,5 millions de dollars générés en flux de trésorerie provenant des activités commerciales régulières.
Les activités d’investissement représentent le montant versé en immobilisations corporelles et incorporelles, ainsi que le produit net des cessions d’actifs. Loto Atlantique a pris les décisions nécessaires pour investir dans des immobilisations de valeur parce qu’elle se concentre sur la viabilité future de ses opérations. Les principaux domaines d’intérêt pour 2022-2023 furent le remplacement des appareils de loterie vidéo vétustes et la modernisation de nos offres pour les joueurs en mettant l’accent sur les améliorations numériques. Les activités de financement reflètent les entrées et sorties de trésorerie liées à la dette.
L’achat de nouveaux appareils de loterie vidéo a été financé par des emprunts à court terme, représentant la dette supplémentaire en 2022-23.
Dans l’ensemble, l’écart net des liquidités en 2022-2023 représente une diminution de 7 millions de dollars. Les flux de trésorerie restent très positifs, le risque de liquidité étant géré au moyen de prévisions et d’une évaluation continue des besoins de trésorerie.
Tableau consolidé des flux de trésorerie*
| (En milliers de dollars) | 2022-23 | 2021-22 |
|---|---|---|
| Activités opérationnelles | 497 516 | 478 610 |
| Activités d’investissement | (47 729) | (15 663) |
| Activités de financement | 35 415 | (20 911) |
| Distribution aux actionnaires | (492 232) | (438 138) |
| Variation du solde de trésorerie | (7 030) | 3 898 |
| Solde de trésorerie d’ouverture | 39 938 | 36 040 |
| Solde de trésorerie de clôture | 32 908 | 39 938 |
*Flux de trésorerie présentés selon la méthode indirecte.
Aperçu des activités commerciales : jeux de tirage
La catégorie des tirages a généré des revenus nets de 181,6 millions de dollars en 2022-2023, soit une diminution de 600 000 $ ou 0,3 pour cent par rapport à l’exercice précédent.
Les revenus nets de Loto 6/49 s’élevaient à 38,8 millions de dollars à la fin de l’année, soit une augmentation de 1,1 million de dollars par rapport à 2021-2022. La croissance d’une année à l’autre a été motivée par la mise à jour de Loto 6/49 en septembre 2022, qui comprenait l’ajout du tirage Boule d’or. La Loto 6/49 a connu des ventes faibles au premier semestre fiscal sous la conception originale du jeu, avec des résultats de ventes améliorés au second semestre grâce au nouveau jeu offrant des prix plus élevés. Cinq événements Super Tirage ont eu lieu, avec une augmentation globale des ventes de 24,4 pour cent. Loto 6/49 a atteint une part de 21,5 pour cent des ventes sur alc.ca, dépassant le budget de 20,3 pour cent.
Les revenus nets de Lotto Max ont atteint 71,1 millions de dollars, soit une diminution de 1,1 million de dollars par rapport à 2021-2022. Lorsque le grand prix de Lotto Max atteint 50 millions de dollars, des tirages Maxmillion supplémentaires d’un million de dollars sont également proposés. Ces événements Maxmillion ont eu lieu 49 fois en 2022-23, contre 35 l’année précédente. En tout 18 gros lots de 70 millions de dollars, contre 11 lors de la période précédente. Les ventes totales ont dépassé le budget en raison d’un modèle de roulement favorable, cependant, les ventes réelles en 2021-2022 ont été plus élevées en raison des cinq gros lots records offerts. Lotto Max a enregistré une part des ventes sur alc.ca plus élevée que prévu, soit 22,8 par pour cent, contre 20,3 pour cent prévue.
Revenu net des Jeux de tirage
Revenu net des Jeux de tirage (en millions)
Aperçu des activités commerciales : Jeux instantanés
Les revenus nets des jeux Gagnez à la Gratouille s’élevaient à 79,4 millions de dollars en 2022-2023, soit une baisse de 2,4 millions de dollars ou 2,9 pour cent par rapport à l’année précédente.
Le déficit d’une année à l’autre s’est produit principalement au cours des quatre premiers mois de l’exercice financier. En avril 2021, Loto Atlantique a lancé la famille Gros Lot, une suite de jeux offrant des prix de 5 $, 10 $ et 20 $. Ces jeux sont restés sur le marché pendant un an. Lorsqu’ils ont été supprimés en avril 2022, un nombre important de rachats ont été effectués, entraînant un rendement négatif au premier trimestre de l’exercice. En août, les revenus bruts des jeux en 2022-2023 ont connu une légère augmentation par rapport à l’année précédente, compensant partiellement le déficit. Le rendement de toutes les provinces, à l’exception de l’Île-du-Prince-Édouard, a contribué au déficit d’une année à l’autre.
Les rendements variaient selon la marque, le jeu Mots Cachés augmentant de près de 1 pour cent d’une année à l’autre et Bingo diminuant de 22 pour cent. Cette baisse est le résultat du lancement de Bingo à 10 $ en 2021-2022, qui n’a pas été relancé cette année. Les marques nationales ont augmenté de 36 pour cent, alors que Loto Atlantique a lancé plus de jeux nationaux en 2022-2023 que l’année précédente. Gagnant à vie a également enregistré un taux de 5,6 pour cent d’augmentation par rapport à l’année précédente. Le chiffre d’affaires net des jeux de Billets à languettes s’est élevé à 37,4 millions de dollars, soit une augmentation de 900 000 $, soit 2,4 pour cent par rapport à l’année précédente. La croissance d’une année à l’autre était en grande partie attribuable à la catégorie de 1 $. 7s Enflammés, le jeu de billets à languettes de base à 1 $ de Loto Atlantique, a augmenté de 2,3 millions de dollars par rapport à 2021-2022. D’une année à l’autre, la performance s’est améliorée dans toutes les provinces. Cependant, le budget n’a pas été respecté en raison de ventes plus faibles que prévu à Terre-Neuve-et-Labrador, qui représentent environ 60 pour cent des revenus de billets à languettes.
Revenu net des jeux instantanés
Revenu net de Gagnez en Gratouille (en millions)
Revenu net des billets à languettes (en millions)
Aperçu des activités commerciales : Les jeux en ligne
Les revenus nets des jeux en ligne ont atteint 100,1 millions de dollars en 2022-2023, ce qui représente une croissance de 23,2 millions de dollars ou 30,2 % par rapport à l’année précédente.
La croissance des jeux instantanés numériques découle de l’offre de gros lots progressifs. Ceux-ci ont été progressivement ajoutés au portefeuille, poursuivant l’engagement des joueurs avec les jeux les plus populaires en diversifiant nos mécanismes progressifs. La forte croissance de Casino est corrélée à l’ajout du marché de la Nouvelle-Écosse en juillet 2022, qui a augmenté la base de joueurs. En outre, une cadence régulière de lancements d’instantanés numériques et de jeux de casino et de fonctionnalités de produits, soutenue par des tactiques marketing telles que des promotions et des concours, a contribué à la solide performance de la catégorie.
Loto Atlantique continue de faire évoluer ses offres en ligne pour répondre aux attentes de ses joueurs, tout en restant compétitive par rapport aux sites de jeu illégaux. Nous nous engageons à continuer de fournir une expérience en ligne de haute qualité et à étendre nos meilleures fonctionnalités de jeu responsable, comme le démontre l’introduction de notre nouvelle politique de jeu sain
Revenu net des jeux en ligne
Revenu net des jeux en ligne (en millions)
Aperçu des activités commerciales : Paris sportifs
En 2022-2023, les revenus nets de la catégorie des paris sportifs s’élevaient à 17,2 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 2,4 millions de dollars ou 16,3 pour cent par rapport à l’année précédente.
La solide performance bénéficiaire de PRO•LINE s’explique principalement par les dépenses liées aux prix, qui ont été inférieures à celles de chacun des deux exercices précédents, bien que 2022-2023 soit la première année complète de paris sportifs sur un seul événement. Avec 81 pour cent des ventes, les paris progressifs continuent d’être la forme de pari la plus populaire auprès de la base de joueurs PRO•LINE, contribuant à maintenir de fortes marges bénéficiaires. Les ventes numériques, c’est-à-dire le total des transactions Internet et par code QR effectuées au détail, par rapport au chiffre d’affaires total continuent de croître, terminant l’exercice à 73,4 pour cent, les ventes de code QR représentant plus de la moitié (51 pour cent) du chiffre d’affaires à des emplacements traditionnels. La croissance de la base de joueurs de PRO•LINE a légèrement augmenté de 1,4 %, année après année. Malgré une augmentation significative des dépenses publicitaires à la télévision locale provenant des sites de paris sportifs illégaux qui ne sont pas autorisés à fonctionner au Canada atlantique, la base de joueurs PRO•LINE a augmenté de 1,4 pour cent d’une année à l’autre.
Revenu net du sport
Revenu net des paris sportifs (en millions)
Aperçu des activités commerciales : Loterie vidéo
Les revenus nets de la loterie vidéo en 2022-2023 se sont élevés à 401,7 millions de dollars, soit une augmentation de 60,7 millions de dollars ou 17,8 pour cent par rapport à l’exercice précédent.
En 2022-2023, la loterie vidéo a dépassé les prévisions dans les quatre provinces, car il s’agissait de la première année complète sans restriction ni fermeture depuis le début de la pandémie de COVID-19 en 2020. Le déploiement de nouveaux terminaux et d’autres investissements en cours pour assurer un environnement moderne et une expérience agréable pour les joueurs ont également contribué à la croissance. Les niveaux de jeu et de revenus sont largement revenus à leurs rendements précédents, atteignant 96 % des revenus d’avant la pandémie.
Revenu net de la loterie vidéo
Revenus nets des loteries vidéo par province (en millions)
Aperçu des activités commerciales : Red Shores
Le chiffre d’affaires net de Red Shores a atteint 22,1 millions de dollars en 2022-2023, soit une augmentation de 4,4 millions de dollars ou 25 pour cent par rapport à l’exercice précédent.
Red Shores a continué à normaliser ses opérations après les mesures liées au COVID, développant ses activités dans ses trois secteurs d’activité traditionnels : les casinos, les courses et l’alimentation et les boissons. Red Shores a également lancé un service d’activités événementielles, tout en continuant à offrir une expérience de jeu responsable à ses invités. Les courses ont été affectées négativement par la perte de deux programmes de course en raison de l’impact de l’ouragan Fiona en septembre 2022 et ont chuté. Les revenus des casinos et de la restauration ont tous deux dépassé les prévisions.
Revenu net de Red Shores
Revenu net de Red Shores par catégorie (en millions)
Faits saillants financiers – Bénéfice net provincial (en milliers de dollars)
| Bénéfice net provincial * | ||||||||
| Nouveau-Brunswick | Terre-Neuve et Labrador | Nouvelle-Écosse | Île-du-Prince-Édouard | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Ventes nettes de billets | 121 957 | 113 898 | 135 420 | 128 639 | 134 965 | 128 724 | 23 628 | 21 094 |
| Prix en % des ventes | 49 % | 51 % | 53 % | 54 % | 52 % | 53 % | 54 % | 56 % |
| Nouveaux reçus de loterie vidéo | 131 451 | 115 167 | 122 526 | 105 257 | 128 677 | 102 991 | 23 281 | 20 475 |
| Chiffre d’affaires des centres de divertissement | - | - | - | - | - | - | 21 996 | 17 609 |
| Revenu net | 253 408 | 229 065 | 257 946 | 233 895 | 263 642 | 231 716 | 68 905 | 59 178 |
| Dépenses directes | 43 134 | 38 915 | 53 200 | 48 374 | 43 861 | 38 492 | 9 830 | 8 832 |
| Bénéfice brut | 210 274 | 190 150 | 204 746 | 185 521 | 219 781 | 193 224 | 59 075 | 50 346 |
| Bénéfice brut en % du chiffre d’affaires net | 83 % | 83 % | 79 % | 79 % | 83 % | 83 % | 86 % | 85 % |
| Frais de fonctionnement et d’administration | 32 399 | 28 336 | 31 863 | 27 699 | 34 214 | 29 513 | 21 252 | 18 727 |
| Charges opérationnelles en % du chiffre d’affaires net | 13 % | 12 % | 12 % | 12 % | 13 % | 13 % | 31 % | 32 % |
| Coûts liés au capital | 7 357 | 7 229 | 6 786 | 6 770 | 8 400 | 8 716 | 3 335 | 3 376 |
| Autres dépenses et distributions | 16 627 | 15 247 | 17 521 | 15 905 | 16 706 | 14 829 | 5 185 | 4 752 |
| Bénéfice net | 153 891 | 139 337 | 148 576 | 135 147 | 160 462 | 140 166 | 29 304 | 23 490 |
| Bénéfices nets en % du chiffre d’affaires net | 61 % | 61 % | 58 % | 58 % | 61 % | 60 % | 43 % | 40 % |
| Nombre de terminaux de vente au détail de loterie | 827 | 816 | 847 | 839 | 959 | 986 | 150 | 155 |
| Nombre d’appareils de loterie vidéo | 1 722 | 1 741 | 1 812 | 1 855 | 1 9751 | 1 9531 | 300 | 299 |
| Répartition des bénéfices par habitant2 | 243 | 216 | 352 | 314 | 202 | 172 | 237 | 177 |
1 N’inclut pas les emplacements des Premières Nations
2 Comprend uniquement les Canadiens de l’Atlantique âgés de 19 ans et plus.
* Le bénéfice net provincial est basé sur les états financiers non consolidés de Loto Atlantique.
* Les chiffres sont arrondis
Faits saillants financiers – Bénéfice net de l’entreprise (en milliers de dollars)
| Bénéfice net de l’entreprise * | |||||
| 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | |
| Billet net | 415 970 | 392 355 | 330 754 | 304 846 | 325 137 |
| Prix en % des ventes | 51 % | 53 % | 54 % | 57 % | 56 % |
| Nouveaux reçus de loterie vidéo | 405 935 | 343 890 | 292 828 | 397 581 | 420 879 |
| Revenus des centres de divertissement | 21 996 | 17 609 | 12 021 | 18 688 | 18 819 |
| Revenu net | 843 901 | 753 854 | 635 602 | 721 115 | 764 835 |
| Dépenses directes | 150 025 | 134 613 | 111 995 | 134 450 | 143 129 |
| Bénéfice brut | 693 876 | 619 241 | 523 608 | 586 665 | 621 706 |
| Bénéfice brut en % du chiffre d’affaires net | 82 % | 82 % | 82 % | 81 % | 81 % |
| Frais d’exploitation et d’administration | 119 639 | 104 275 | 101 328 | 108 793 | 110 173 |
| Coûts liés au capital | 25 491 | 26 091 | 31 065 | 33 693 | 34 044 |
| Autres dépenses et distributions | 56 497 | 50 734 | 44 671 | 48 752 | 55 265 |
| Bénéfice net | 492 249 | 438 141 | 346 544 | 395 427 | 422 225 |
| Bénéfices nets en % du chiffre d’affaires net | 58 % | 58 % | 55 % | 55 % | 55 % |
| Nombre de terminaux de vente au détail de loterie | 2 783 | 2 796 | 2 827 | 2 896 | 2 948 |
| Nombre d’appareils de loterie vidéo | 5 809 1 | 5 848 1 | 5 998 1 | 6 301 1 | 6 276 1 |
1 N’inclut pas les sites des Premières Nations de la Nouvelle-Écosse
* Le bénéfice net de l’entreprise est basé sur les états financiers consolidés de Loto Atlantique
* Les chiffres sont arrondis